NWP Holdings Bhd 在5月6日宣布和DS Nelson Kee签署MOU商讨购买DS Nelson持有GS Realty的股份，以进军房产生意。

雷声大，雨点小。不用所谓的庄家思维，有基本的common sense就可以了。

这些无谓的MOU, 不用探索什么疑点，把自己抬高假扮聪明。看得懂的人，都只看到烂点。

今天小弟趁着long weekend，有点时间entertain大家。

Are you ready? Let’s go!

烂点1: All talk, no action.

探讨买股份？买多少？怎么估值？

看来这班人都习惯把上市公司当作喇叭loudspeaker宣布一连串的MOU。只谈伟大的宏愿，实际的逻辑思维，执行计划？零。

只谈梦想，不谈计划。结果大家永远做梦。

新闻来源 : https://www.theedgemarkets.com/article/conflict-between-gs-realty-bosses-surfaces-amid-nwp-holdings-boardroom-tussle

烂点2: 买7% minority associate interest, 有鸟用？

购买一家公司7%的股份，怎么“transform NWP”?

根据会计准则 accounting standards, NWP公司每年只能用equity method纳入GS Realty bottomline净盈利的7% 。以GS Realty去年RM3 million profit推算7%也只有区区RM200k左右。NWP过去几年的亏损每年至少亏RM1 million.

这个7%的equity method accouting带来的RM200k能够“transform NWP”? 有够搞笑。

也许Dato’ Sri不是finance background,不具备基本的corporate finance知识，无所谓。但是身边的NWP将军们怎么不劝劝老大？让老大出丑了你们真的是罪该万死啊。

烂点3: Profitable GS? Or Questionable GS?

看看GS Realty的账目，怎么那么多空洞呢？

2015，2016年搞失踪

2017年来个RM146 million revenue, 爆赚税后盈利(PAT) RM9 million.

2018年直接大促销discount 90%: revenue RM14 million, PAT RM900k 而已
(dividend 拿了 RM4.8 million)

2019年再次搞失踪。

2020年revenue RM124 million, PAT RM3 million。

你说Profit-making? 怎么看起来比较像是disappearing?

凭着以上几点，购买GS Realty股份来改造NWP完全不能成立。

有时候真的不懂NWP这班董事们到底懂不懂自己在干嘛。

每个月宣布新的MOU难道不累吗？ 进军房产？自从2016年入股NWP到现在2021年，到底要说几遍？

每次宣布MOU, 搞记者会登报纸，到头来一场空。（ King of MOU实至名归哦 ）

去年和Hoong Li的MOU做project manager, 没有了吗？

和Grab合作卖摩托单车，没有了吗？ 

看来NWP真的，真的，真的很缺人才。每次看Dato’ Sri在各大报章上宣布有的没的，小弟看了眼泪都流了。真的不愿大众一直把NWP和NWP的老板当笑话在看。非常心酸啊！！！

还有，大家有留意TheEdge的报道的话，迟点很大可能又有新MOU搞海鲜生意了！

不止进军房产，现在海产都来了！

NWP to sell SEAFOOD to China, Middle East and US!! LOL!! WTF!?

来吧，大家继续用“庄家思维”收票吧！

也许很快又有好心人士教导大家“决战庄家的必胜心法” 呵呵

祝大家周末愉快 :)