您是否padini的顾客？你的衣柜里是否有Padini的衣服？

Padini，一个在马来西亚算是广为人知的品牌，一个挺成功的本地服装品牌。这几年来，Padini的成长，确实不错，很多人都看好并持有。有一段时间，小人物的朋友听到消息，说迟点cotton会起价，Padini一早已经扫了货或囤积了一批cotton，还鼓励小人物去买入Padini的股票。

那位朋友没清楚解释为什么那么看好Padini，或许是因为他也只是听人说说而已，没深入研究。小人物认为，这消息的意思或许是指Padini的gross margin将得以维持或提高，继而对公司的业务或业绩会有好处或帮助吧。

可是，现在Padini到底值不值得持有呢？小人物没深入研究，也没什么大智慧。可是，小人物对市场的动向却有一点愚见。近年来，大马的服装界竞争很激烈，面对UNIQLO和H&M的强势介入，分一杯羹，Padini显得被打得有点喘不过气来。

服装，是很看潮流的一样东西。最近潮流很”兴”UNIQLO和H&M这两个新进的国际品牌。因为这两个品牌，Padini的衣服显得没那么吸引人了。可是，衣服这种inventory，就是得在季节内尽快卖出，否则，过了服饰的潮流或季节，就得把它们低价卖出。revenue或profit也相对的调低了。

小人物留意到Padini近年来常常会有什么big sales，或up to 70% sales。这是清货的一种手法。显然，UNIQLO和H&M和其他品牌已经逼得Padini以sales和promotion来拆招了。

至于，未来的padini会怎样，值不值得持有，面对国际品牌的四面夹攻能否继续傲视服装界，那就得拭目以待了。

小人物的愚见，padini能做的：
1.) reduce or decrease production capacity or productivity，以面对demand的减少(因为部分market share被竞争对手吃了)，以避免over produce，囤积inventories，increases of inventories days，到最后卖不出就只好贱卖的情况。

因为，inventory收着没用，只会生尘。常言道：cash is king。如果一间公司是一个人体，那么现金就是血液。

公司没现金周转，会面临缺乏现金流东和周转的危机。但是，不断做sales对公司也不是长久之策。

2.) 创新+改革。毕竟和H&M和UNIQLO比起来，Padini是缺少了新鲜感和没那么亮眼。甚至没那么年轻和潮流化。这一方面，就要看Padini的管理层怎样应对了。

小人物只是吹吹水，看看就好，没叫任何人进入股市作任何买卖，别太认真，否则后果自负。谢谢。

小人物，大智慧，人生道理要学会。