食品原料采购、分销与生产商常森（Agricore CS Holdings Berhad）成立至今近15年，一直以来秉持良心企业方针，稳扎稳打走稳每一步，而壮大业务不能单纯靠银行贷款，因此计划上市筹资强化采购库存、仓储以及吸纳更多专才。

董事经理兼首席执行员温文康是个被经商耽误的艺术家，深知自己不是读书的料，考完SPM后的第8天已在新加坡找工，从此敲开销售大门，兜兜转转曾做过建材、鞋业与消费者食品领域销售，最终还是艺术家性格坚定走出自己风格，以“常森”为名开启了这门事业。

谈及常森的业务方针，他笑言，经营公司就好象唐僧4师徒西天取经，有明确的方向且能一条心往前走，就能扫除各种灾难，而现在除了专注食品原料采购，更重要是在巴生设立全新区域仓储设施，提升效率节省运输成本，奠定未来业务增长主轴。

提高交货效率

温文康接受《投资致富》专访时指出，这次上市筹资除了为采购库存及设立区域仓储设施，另一个目的是能招聘更多与公司志同道合的同事，加入常森这个大家庭。

“提高库存有助加强现有顾客销售，同时获取新顾客，进而推动公司营业额增长，另外也打算在巴生设立新区域仓储设施，除了扩大整体仓储空间，也能推高中马及南马的交货效率，更重要是每年至少能节省70万令吉的运输成本。”

截至目前，该公司共有94名员工（包括外籍劳工），仓库和生产线有最多人力，共有52名员工，而负责对外销售仅有8名销售与行销人员。

温文康披露，虽仅有不到10个人的销售团队，但这8名销售与行销人员却撑起了整个销售，去年贡献1亿3499万2000令吉的销售，等同每个人平均带回近1700万令吉销售。

“这次上市主要有3个目标，即为拓展公司业务、强化人力资源及扩大仓储空间，而人力资源这一块也相当重要，因为只有增加人手才能做更多事。”

聘人才更看重态度

常森计划以每股50仙发售价，公开发售5171万4000股新股，6月21日在马股创业板上市，放眼可筹获2585万7000令吉。扣除上市费用，1892万9000令吉供采购库存、265万令吉用作区域仓储设施，以及57万8000令吉用以招聘新员工。

他说，约60万令吉将用以招聘8名员工，当中销售专员就占了3个名额，其他职缺分别是企业发展经理、集团会计、研发专员、品质管控专员，以及物流专员。

“在招聘人才方面，比起能力，我们更看重应聘者的态度、心态、个人名誉等，毕竟能力可以通过训练获得提升。公司现在有8名销售与行销人员，增加多3名人员势必也能拉抬整体销售表现。”

坚持食物品质从不马虎

温文康指出，投身在以植物为核心的食品领域中，满满都是使命感，谨慎看待病从口入，对吃进口的食物从不马虎对待，在“YOU ARE WHAT YOU EAT”（人如其食）的标语下，坚持最好最有诚意的食物品质，并教会人们如何正确地吃。

“我们拥有庞大的农作物食品采购网络，涵盖全球13个国家共80个供应商，会依据不同的等级和属性，例如粘度、风味、外观、发芽能力、营养成分等，从不同供应商手中采购相似的产品。”

做好采购 检测质量

农作物的食品采购是一门需花费很多精神和时间的工作，温文康指出，农作物有季节性，在赤道线上的国家，农作物丰收季一般都在每年的2月底至3月，但南半球和北半球丰收的时间各自不一，所以在寻找农作物方面，不能单凭眼睛，需认真做好资料收集和筛选并仔细过滤。

“一般上进口的食品，供应商都会附上各种认证，但我们在收到时还是会每一批挑选一些供内部研发团队检测，确保真的符合质量标准，这是我们对待食品的态度。”

常森以3大品牌“POKOK AGRICORE”、“SunRise”及“CAP POKOK”分销以植物为基础的农作物食材，比如淀粉、各种豆类、谷物等相关产品，也生产及研发炸葱及食品添加剂，以“BAPAS”和“CAP POKOK”品牌销售。

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