以此為標準，建議大家可以順便指謫一些上市公司的首席執行員或董事經理，因為他們也是“金玉其外”的草莓族領導。

大馬交易所兼具上市公司和監管機構身份，在情在理都必須為其他上市公司示範，哪些處理方式符合企業監管。事實不然，上週的股東大會，交易所高層躲避媒體，應對手法堪稱國內外上市公司的反面教材。

最近交易所的最大課題是，當然是首席執行員是否續約。其實，即使交易所沒有哪些最新課題，財經媒體看在這家上市公司的特別身份上，也會搶著出席股東大會，如果無法親身參與股東發問環節，至少也可以在會後採訪領導層，要求他們針對公司和證券界的最新動態發表看法。

結果，交易所領導竟然選擇退縮，避開股東進出的大門，利用其他入口遁形，讓記者撲了場空。交易所事後發表的所謂文告，也只是例行公事，根本未有解答首席執行員續約的疑問，反而因為股東通過首席執行員的執行董事職位委任，而讓事情變得更加複雜，不僅沒有加強企業監管，反而讓其他上市公司多了一個對外界關門的理由。

同週，也有一家華資公司召開股東大會。由於華資公司向來以躲避媒體居多，記者去到現場空手而歸，早已是意料中事。可是，既然記者出現，就代表這家公司有一定的採訪價值，那麼領導層何不順水推舟，見一見記者，趁此良機提高公司經營的透明度？可惜，由於交易所比這家公司早一天舉辦股東大會，也做了錯誤的示範，以至於記者面對這家公司的閉門開會束手無策。

另一家自許品味過人的多元財團高層也提供另一種錯誤示範：有事鍾無艷，無事夏迎春。這位富二代有起事來，會要求公關部門對媒體打開大門，見面時更是笑容滿臉，平易近人，把媒體捧上天，事後他馬上翻臉不認人，同一位記者走過他面前也懶得打招呼，重新擺起億萬富豪的嘴臉，萬一記者在發佈會上問了他不願回答的問題，他馬上會搖搖手，要求其他記者提出其他問題，或干脆草草結束發佈會。

上市公司的其中一個標準是透明度，而它們的全稱是公共上市公司（Public Listed Companies），所謂的公共顯然是指大眾的意思，說白一點，就是告訴上市公司的管理層，這不是你家開的私人公司，管理層所有的決定都應該經過投資者的審核。可是，很多時候，管理層容易忘記這個的事實，而以過時的應對方式處理公關議題，這個時候，交易所等監管機構應該提醒他們，要以大眾利益為上，因為唯有投資者獲得充份的資訊後，才可以做出合理的投資決定。可是，現在連交易所也關門拒客，其他上市公司還會開門會客嗎？交易所的企業監管，到底該由哪個機構來監督呢？

許多上市公司的股價表現落後同儕，分析員的其中一個看法是這些公司的曝光率太低，別說媒體，公司管理層連分析員也不太想見，既然無從獲得更多經營資訊，分析員欲剖析也無從下手，那麼大家只好將這些低調的公司束之高閣，它們的股價表現有起色才是奇事吧。

人必自侮，而後人侮之。這句話，與所有上市公司管理層共勉。（星洲日報／焦點評析：王寶欽）