管理层：公司的业绩都是依据建筑进展来纳入进账。目前GADANG在进行一系列企业活动，我们不会过度呈交公司的数据，也不会给予投资者一个虚假的希望。我们认为这个财年的每股盈利不会比去年低 (FY16 – 42 cent)，应该有的数据还是会出现。

B：我投资在GADANG已有 20年 (1996-2016年) 之久。我认为管理层应该交出一致的盈利，而不是时高时低，你们应该保护股东的利益。此外，去年股东们曾经建议管理层派发红股，以回馈股东。但是，当时你们没有任何犹豫的拒绝我们，你们可以参考去年的会议记录，看看我所说的是否属实。为何现在又矛盾地派发红股？我要听听常务董事 (MD) 的回答，而不是其他没授权发言的董事。

管理层：首先，我们呈交的季度数据必须是合理的。公司的进展一直都良好，我们给予分包商的付款不曾有坏账的记录，买家也准时付款。对于CAPITAL MALL的进展，这是个20亿的项目，我们不容有任何闪失。就算新加坡联营公司没能力继续，我们可以接管整个项目，有什么大不了？对于去年的派发红股建议，管理层并未作出任何口头答应。所有在座的董事对公司的业务都有贡献，他们都有这个权利回答。我们今年建议派发红股，是为了回馈股东们。这位先生，我们不明白你想表达些什么？

A: 我猜这位先生应该是在去年听到管理层无意派发红股后，就卖出手上持有的股票。然而，在这一年的时间里，GADANG股价却上涨了一倍，所以这位先生才非常不满。(当时B先生已转身走到后面)

C：我应该是这里最年轻的股东。为何常务董事在前几个月把手上直接股权全数在市场上公开出售？再加上是在最新业绩出炉前出售，难道你不认为这是个非常敏感的举动吗？此外，公司的种植业务何时才能带来盈利呢？

常务董事：我在1997年以RM160m收购GADANG，然后经营至今。我要让大众知道，我也是GADANG的普通股东之一，当然有需要零用钱的时候。明年会有凭单和ESOS，我也需要额外拿出一笔钱出来行使。至于公司的种植业务，我们希望能在2018年转亏为盈。GADANG目前在建设一个迷你水力发电机，一旦完成和开始运作，一年估计将贡献大约RM40m的收入。公司也在投标超过RM10b的政府基建项目，同时已呈交RM5.2b的项目，包括MRT。我们一直都专注在高质量的项目，而不会随意接普通的排水工程。未来几年，我们会较专注在医院的工程项目。至于房地产业务，我们目前的未结算销售高达RM220m。

以上是股东大会的一些问答。管理层强调每一年都会拿出盈利的大约20%来派发股息。然而，A先生认为盈利的20%不够。

之后的EGM还有一段小插曲，早前不满意的B先生再次质疑为何非独立董事有权利获得ESOS，这样会稀化股东的每股盈利，他们更应该维护股东们的利益。大家在这问题上争议了一小段时间，有的认为这是个常见做法，有的认为这是个不鼓励的做法。

最后，主席说让股东们投票决定是否通过，稍后就会有答案，不需争议。这一方案最终有惊无险的以接近60%对40%的投票通过。

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