大马银行（AMBANK，1015，主板金融组）主席丹斯里阿兹曼哈欣，准备优先撮合大马银行和兴业银行（RHBBANK，1066，主板金融组）的联姻，促成国内第四大银行集团的诞生。

现年78岁的阿兹曼哈欣，是大马银行第二大股东，又是创办人，其动向对并购的成败非常重要，这可能是扫除障碍，反之也可能制造障碍。

大马银行最大股东澳纽银行（ANZ），为脱售盈利逊色的亚洲业务，在大马银行的23.8%股权，已传出欲脱售一年有余，近期好不容易才见退休基金局（KWAP）准备欲吸购。据悉KWAP已准备以9亿美元（38亿6000万令吉）收购股权。

从阿兹曼最新的动向，显示并无意提高献购价争夺澳纽银行脱售的股权，而以大马银行和兴业银行联姻为大方向，不愿让其他枝节问题干扰并购的进度。

阿兹曼近年是因子女无意涉足银行业，而表示欲逐渐淡出银行业。阿兹曼总共有5名子女，没有一名子女欲传承其多年所创基业，终究是为人父母者的憾事。

大马银行经历了好几个发展期，阿兹曼从当初任广益银行主席，一直到演化而成大马银行；阿兹曼在银行业所经历的漫长岁月，也比另一银行巨子拉昔胡申久远，相信投注的心力与感情非同小可。

拉昔胡申是兴业银行创办人，1983年创兴业证券，在少过10年的岁月，逐步把证券、金融、商业银行业务发展起来。

其后，拉昔胡申的股权多为公积金局（KWSP）吸纳，兴业银行股权结构多被组合投资机构持有；一旦放行并购，阿兹曼哈欣仅有的马来家族式银行持股，也将式微。

是否反映阿兹曼笃信组合式管理，可把并购后之实体带领至更高境界，只有阿兹曼的心中最雪亮。

兴业大马两银行并购的磋商，基本上没有多少余裕，并购磋商是至8月杪为止，因此须把握时间专注并购。

银行并购向来“好事多磨”，主要是股东是否满意有关银行估值，需要获得股东的核准与放行。待得两行股东皆对估值满意，正式放行后，往往已心力交瘁。

相对早前3大银行兴业、联昌集团（CIMB，1023，主板金融组）与马屋业（MBSB，1171，主板金融组）的错综复杂，变数相对大，兴业、大马银行并购更趋简洁，企业文化更相近，希望有水到渠成、共结连理的一天。